Что спрятано внутри курса?

Самое ценное, что есть в курсе — его содержание.
Мы очень требовательны к контенту, нам недостаточно пользы, мы добавляем еще и еще... Поэтому часто слышим удивительные для нас слова: «Очень сильный контент. Мы такого еще не встречали!»

Итак, за 8 занятий вы научитесь

Управлять командой и проектами

Все ставят задачи всем и занимаются ничем?

На курсе вы создадите систему регламентов и сделаете управление - понятным, структурированным процессом достижения стратегических целей.

Комбинировать
методологии

Мало просто знать, что такое Scrum, Agile, Kanban или Waterfall. Нужно уметь брать лучшее из каждой методологии и собирать свою, наиболее эффективную для компании.

Ставить задачи

Казалось бы, что тут сложного?

И все же, 90% задач доводятся до 90% результата и остаются в нем навсегда. Мы разберемся, почему, и как вы можете на это влиять.

Делегировать себе и сотрудникам

Вдруг сотрудники не справятся?

Каждый руководитель прошел через этот страх. Мы покажем, как система управления помогает справиться с ним раз и навсегда.

Внедрять Asana и работать в ней

Бездействие сотрудников и недостаток прозрачности их работы сильно тормозят прогресс проектов. Проверьте на себе магический эффект поговорки «Хочешь сделать хорошо — сделай это сам поставь таск в Asana».

Вдохновлять команду

Отделы живут своей жизнью и обвиняют друг друга в отсутствии прибыли? Вы своими глазами увидите, как все меняется, когда каждый берет ответственность за процесс и ощущает, как его действия влияют на развитие компании.

Управлять командой и проектами

Ставить задачи

Казалось бы, что тут сложного? И все же, 90% задач доводятся до 90% результата и остаются в нем навсегда. Мы разберемся, почему, и как вы можете на это влиять.

Спикер курса

Константин Кузнецов

Генеральный директор и сооснователь ROCKET

В 2015 основал компанию ROCKET и за три года вышел в топ-5 партнеров amoCRM в России и СНГ

Регулярно выступает спикером на конференциях и форумах, посвященных CRM и инновациям в коммерции и IT.

Управление проектами — ключевой навык любого человека

Открыть компанию — это проект

Увеличить продажи в два раза — это проект

Выпустить новое видео на YouTube — это проект

Сделать ремонт в офисе или собственной квартире — тоже проект, которым нужно правильно управлять.

Программа курса

модуль 1

Теория управления проектами. Пирамида ясности

— Цели проектного управления

— Задачи, проекты и процессы в Asana

— Методологии управления проектами

— Почему именно Asana? Преимущества.

— Работа в браузере и настройки Asana

— Разбор задач, проектов и портфелей

— Типы проектов в Asana

модуль 2

Управление задачами. Работа с Inbox
‍

— Управление задачами

— Как правильно делегировать задачи и доводить их до 100%

— Эстимирование задач, FIFO&LIFO

— Как работать с Inbox

— Управление задачами в проекте Asana

— Формы в Asana. Доступы к задачам

— Горячие клавиши в Asana

— Мобильное приложение Asana

— Правила работы в Asana

— Workshop

Занятие 3

Управление проектами. Регулярный менеджмент

— Управление проектами и портфелями

— Статусы проектов и портфелей

— Проекты в Asana. Шаблоны проектов и процессов

— Кастомные поля. Автоматизация проектов. Расширенный функционал

— Workshop

Занятие 4

Управление ресурсами. Управление временем

— Управление собственным временем

— Ошибки планирования. Фокус внимания

— Капитализация времени. Бюджетирование проектов

— Личная и корпоративная эффективность

— Work life balance

— Google таблицы для управления ресурсами

— Time Doctor, Everhour, ERP ROCKET

Занятие 5

Миссия. Цели.
Майлстоуны
‍

— Пирамида ясности

— Миссия компании

— Корпоративная культура

— Методология постановки целей

— Цели в Asana

— Цели в Google-таблице

Задать вопросы экспертам вы можете в открытом Telegram-чате курса

Перейти в чат

Отзывы участников курса

VIVA Marketing & IT

После обучения начала вести Asana компании супруга: создаю проекты, шаблоны проектов, проекты, настраиваю правила и кастомные поля, составила памятку по работе в Asana для сотрудников и регулярно дополняю её новой информацией.
‍
В домашних заданиях были разноплановые задачи, для прокачки навыков не только работы непосредственно в Asana, но и в целом управления временем.Хотелось бы больше практических заданий в Asana.
‍
Приятно было, что оперативно отвечали всегда в чате и обратную связь по домашнему заданию давали быстро и подробно, а также, что сам Константин Кузнецов мог поставить лайк или оставить комментарий на мои выполненные домашние задания в Asana.

Подача материала была в дружественной форме, не с целью показать, какие мы крутые, а с целью поделиться опытом, помочь.
‍
Не пожалела, что приобрела курс, несмотря на несколько моментов, которые у меня вызвали сложности.Для меня стало открытием, что цель планирования это не сделать как можно больше задач, а высвободить время.

Полина Аширова

Product Manager

Автомобильный салон «Aster»

В 2016 году я первый раз попробовал внедрить таск менеджеры в корпоративное управление, но как полагается с первого раза не получилось. И только в 2017 году получилось внедрить культуру и правила работы, набить шишки, найти свой путь, настоять. Было много вариантов, но тогда благодаря Константину Кузнецову выбор пал на Asana, т.к. тогда уже ребята были профи в использовании, вовсю развивающегося продукта и сильно помогли нам. Довольны и юзаем по сей день.

Если у тебя новая мысль рождается быстрее, чем реализовывается предыдущая.
Не понимаешь как оставаться в фокусе.
Хочешь научиться управлять не только своими делами, но и работать в целеориентированной команде.
Как выстраивать проекты и иерархию тасков, скрамить, не платить много, найти соучастников для внедрения в своей команде, не тратить кучу времени на мануал, привить культуру не спамить в мессенджеры и не выгружать на вечно теряемую салфетку, и многому другому научат ребята.

Илья Буланов

СЕО компании

Пластиковые окна «ВегаАвангард»

Молодец Константин, 10! Мне было очень актуально. 8 месяцев я работаю с Asana по двум организациям.

И если в одной мы с руководителем на одном уровне понимания, то в другой мы открываем только на планерках. Я вижу, на сколько становится работа прозрачной и явной.

Во второй организации более 100 сотрудников, я предвкушаю эффект от внедрения!

Максим Поздняков

Директор по маркетингу

Детский лагерь «Викинги»

Спасибо за курс! Очень полезно. У нас за время курса куча крутых событий. Польза для меня и компании
20 из 10.

Люди работают по KPI, а я реально оцениваю эти показатели.Всю историю работы можно отследить. Кто что не доделал, сделал не вовремя, не выложил на гугл диск.

Все расписано по полочкам, и никогда не скажешь "я не знал, забыл, не видел, не передали". ROCKET, то, что вы делаете — круто и за этим будущее.

Руслан Хитров

Основатель лагеря

Автоматизация бизнес-процессов «Welbex»

15 из 15, как всегда🔥

Очень зашел формат курса. Не о чем то общем, а на примере конкретной (успешной) компании, с личным опытом руководителя, с ответами на вопросы и материалами. Вау-эффект достигнут!

Мы до сих пор сделали только часть, но это в корне изменило мою жизнь, я ушёл от всей рутины. Прописываю постоянно, на кого могу делегировать и нанимаю таких людей. Менеджеры сами увлеклись развитием системы, развитием компании.

На мне задач почти не осталось, стал гораздо меньше работать и в основном только над стратегией, развитием и прочим. Еще супер эффективно, когда все обсуждения заканчиваются задачей в Asana. Я поставил задачу на развитие, забыл про нее, а через 2 месяца ребята пришли и говорят, а смотри что мы сделали 😊

Михаил Доброхвалов

Руководитель компании Welbex

Девелоперская компания «Брусника»

...структурированный, качественно упакованный, полезный контент. Отдельно хотелось бы отметить вводную часть - было интересно слушать про ваши подходы к управлению проектами, оценке времени, приоритезации задач.
‍
Отдельная просьба упаковать специальное занятие, которое прошло в формате дискуссии. Там много ценной информации, которая, уверен, будет важна для многих компаний.

Кирилл Макаркин

Руководитель группы

Ответы на вопросы о курсе

Для кого этот курс?

Для IT-специалистов
Мы сами работаем в сфере IT и готовы передать свой лучший опыт по управлению разработкой.

Для предпринимателей и собственников
Чтобы задачи и проекты доводились до результата и были прозрачными для вас.

Для директоров и руководителей отделов
Поиски качественного инструмента для управления работой отделов закончены.

Менеджеры проектов
Чтобы развивать свои навыки управления и вырасти до руководителя проектного отдела.

Тем, кто хочет внедрить таск-менеджер
Мы сделали упор на практическое применение всех инструментов, чтобы вы научились полноценно их использовать.

Чего НЕ будет на курсе?

Псевдомотивирующих бизнес-тренингов и банальных вещей. Мы не будем впитывать энергию мира, есть по утрам лягушек, резать слонов на кусочки и заводить будильник помодоро. Мы будем своими руками решать проблемы, которые мешают эффективно работать.

Где можно узнать еще подробнее о курсе и задать интересующие вопросы?

В открытом Telegram-чате. Там мы будем размещать полезную информацию о курсе для тех, кто еще сомневается, стоит ли покупать курс.

Управление проектами по Agile

Что спрятано внутри курса?

Спикер курса

Управление проектами — ключевой навык любого человека

Инструменты, которыми вы овладеете в ходе обучения

Программа курса

Стоимость курса

Компании, которые доверили своё обучение нам

Отзывы участников курса

Ответы на вопросы о курсе

Научитесь управлять эффективностью вашей команды и достигать 100% результата